ВКЛ / ВЫКЛ: ИЗОБРАЖЕНИЯ: ШРИФТ: A A A ФОН: Ц Ц Ц ЦНАСТРОЙКИ:
ВОРКУТИНСКИЙ ФИЛИАЛ
ГПОУ «Сыктывкарский гуманитарно-педагогический колледж имени И.А. Куратова»
169900, Республика Коми, г.Воркута, ул.Дончука 9 "Б"
8 (82151) 2-04-37
vpk@minobr.rkomi.ru

ВОРКУТИНСКИЙ ФИЛИАЛ

ГПОУ «Сыктывкарский гуманитарно-педагогический колледж имени И.А. Куратова»
МЕНЮ

Структура и органы управления Воркутинского филиала ГПОУ «Сыктывкарский гуманитарно-педагогический колледж имени И. А. Куратова»

 

Функция управления 

Орган управления/

должность 

ФИО руководителя 

Общее руководство

Директор

Выборных Елена Алексеевна

Общее текущее руководство

Руководитель Воркутинского филиала

Томченко Татьяна Викторовна

Коллегиальность решения вопросов

Педагогический совет филиала

Томченко Татьяна Викторовна

Организация финансовой деятельности

Главный бухгалтер (г.Сыктывкар)

Жданова Светлана Александровна

Организация хозяйственной деятельности

Специалист административно-хозяйственной деятельности

Денисенко

Татьяна

Владимировна

Организация учебно-производственной работы

Заместитель руководителя

Руководитель Совета по инклюзии 

Пиженко
Светлана Ивановна

Создание системы управления качеством подготовки специалистов

Методист

Служба качества

Ясас Тамара Владимировна

Организация образовательной деятельности

Заведующий отделениями

Руководитель дополнительного профессионального образования

Организатор платных образовательных услуг

Ивлева
Светлана Леонидовна

Педагог – организатор

Кулик Лариса Валерьевна

Социальный педагог

Инспектор по защите прав детства

Кабрина Ольга Игоревна

Предметно-цикловые комиссии:

Председатель ПЦК преподавателей специальностей Социальная работа и Дошкольное образование

Валенчак 
Светлана Александровна

Председатель ПЦК преподавателей специальности Преподавание в начальных классах

Шульга Алла Андреевна

Определение стратегических и тактических направлений работы  

Председатель учебно-методического совета

Пиженко Светлана Ивановна

Организация методической работы

Методист

Ясас Тамара Владимировна Чудинова Наталья Юрьевна

Организация психологической работы

Педагог-психолог

Щирская
Ольга Анатольевна

Организация профориентационной работы

Содействие трудоустройству выпускников

Служба содействия занятости студентов и трудоустройства выпускников (ССЗСиТВ)

Руководитель Службы содействия занятости студентов и трудоустройства выпускников (ССЗСиТВ) и профориентационной работы

Пиженко
Светлана Ивановна


Информация о руководителях органов управлений Воркутинского филиала ГПОУ «Сыктывкарский гуманитарно-педагогический колледж имени И. А. Куратова»

Фамилия, имя, отчество работника

Должность руководителя

Место нахождения

Телефон

Ссылка на страницу на сайте колледжа

Адреса

электронной почты

1

Томченко Татьяна Викторовна

Директор

ул.Дончука, д.9"Б", 2 этаж

2-12-99

vpcollege.ru

Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

2

Шурковецкая Елена Владимировна

Главный бухгалтер

ул.Дончука, д.9"Б", 2 этаж

2-11-80

vpcollege.ru/sveden/budget.html

Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

3

Жукова Ирина Сергеевна

Специалист по управлению персоналом

ул.Дончука, д.9"Б", 2 этаж

2-15-37

(доб.14)

vpcollege.ru/sveden/employees


Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

4

Пиженко Светлана Ивановна

Заместитель директора

ул.Дончука, д.9"Б", 2 этаж

2-15-37

(доб.13)

uchebnoproizvodstvennaya-work

Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

5

Ясас Тамара Владимировна

Заместитель директора

ул.Дончука, д.9"Б", 2 этаж

2-15-37

(доб.12)

education/educational-activities/specialties

Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

6

Ивлева Светлана Леонидовна

Заведующий отделениями Руководитель дополнительного професионального образования Организатор платных образовательных услуг

ул.Дончука, д.9"Б", 2 этаж

2-11-71

vpcollege.ru/sveden/paid_edu

Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

7

Логишинец Елена Николаевна

Специалист административно-хозяйственной деятельности

ул.Дончука, д.9"Б", 2 этаж

2-17-89

vpcollege.ru/sveden/objects.html

Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

8

Кулик Лариса Валерьевна

Методист

ул.Дончука, д.9"Б", 2 этаж

2-04-37

sveden/education/methodological-services

Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

9

Кабрина Ольга Игоревна

Педагог-организатор

ул.Дончука, д.9"Б", 2 этаж

2-04-37

education/educational-work/documentyvospitraboty

Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

10

Щирская Ольга Анатольевна

Педагог-психолог

ул.Дончука, д.9"Б", 2 этаж

2-17-89

vpcollege.ru/2020-10-16-08-13-40.html

Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

11

Бельтюков Дмитрий Александрович

Преподаватель-организатор ОБЖ

ул.Дончука, д.9"Б", 2 этаж

2-04-37

vpcollege.ru/bezopasnost/bezopasnost

Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.


Положения о структурных подразделениях (об органах управления)

 

Положение о педагогическом совете ГПОУ "ВПК"

Положение об административном совете ГПОУ "ВПК"

Положение об отделении ГПОУ "ВПК"

Концепция воспитательной работы ГПОУ "ВПК"

Положение об учебно-методическом совете ГПОУ "ВПК"

Положение о службе качества образования ГПОУ "ВПК"

Положение о студенческом самоуправлении ГПОУ "ВПК"

Положение о бухгалтерии ГПОУ "ВПК"

Положение о бухгалтерии ГПОУ "ВПК"

Положение о психологической службе ГПОУ «ВПК»

Структура органов управления ГПОУ "ВПК"


Система управления в ВФ ГПОУ «СГПК»

 

Управление колледжем осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и Республики Коми, Уставом колледжа и строится на принципах единоначалия и самоуправления. Колледжем поставлена и решается задача по созданию эффективной системы управления в условиях непредсказуемости воздействия факторов внешней среды. Определяя приоритеты в управлении, колледж устанавливает цели и интегрированные стратегии в отношении двух сторон: внешних (заинтересованных сторон) и внутренних потребителей (самого колледжа).

Для обеспечения эффективной работы и развития колледжа изменены целевые ориентиры, развивается государственно-общественное управление, созданы и успешно функционируют новые управленческие структуры: Совет программы развития, обеспечивающий определение стратегии развития колледжа, проведение маркетинговых исследований, обобщение и анализ результатов, принятие оперативных и стратегических решений; Служба качества, осуществляющая связи с внешней средой, взаимодействие колледжа и социальных партнеров; Совет по инклюзии, выступающий организатором инклюзивного образовательного процесса.

 

Главная цель управления колледжем – определить потребности и ожидания потребителей, удовлетворить эти потребности и ожидания через эффективное управление всеми процессами и постоянное улучшение деятельности колледжа. Ключевым моментом на пути к улучшению деятельности колледжа является интеграция качества в стратегическое и оперативное управление.

Необходимость оптимизации системы управления в колледже возникла в связи с изменившейся стратегией развития системы профессионального образования:

- изменение требований к лицензированию и аккредитации ОО профессионального образования в части организации системы внутреннего контроля качества образовательной услуги;

- оптимизация сети образовательных учреждений СПО;

- введение Профессиональных стандартов и стандартов СПО нового поколения, методологической основой которых является модульно - компетентностный подход к разработке и реализации образовательных программ СПО - программ подготовки специалистов среднего звена.

Введение элементов системы качества как подсистемы управления колледжем привело к   переориентации образовательной услуги на потребителя (педагогических работников, обучающихся и их родителей, работодателей); переходу от функциональной модели управления к процессной; изменением подходов к оплате труда педагогических работников; упорядочение   внутренней информации о качестве образовательной деятельности колледжа.

 

С 2019 года в Колледже успешно внедряется и реализуется проектное управление, как новая идеология управления образованием в России, принятой на государственном уровне. Проектное управление - это тип управления образовательной организацией в режиме развития, при котором осваиваются новшества и наращивается образовательный потенциал организации, и, как следствие, улучшается качество его работы. Проектное управление в Колледже используется в качестве эффективного инструмента достижения стратегических целей среднего профессионального образования, через реализацию портфеля проектов по основным направлениям деятельности  ГПОУ «ВПК».

В Колледже разработаны, дополнены и успешно реализуются:

1. Программа развития ГПОУ «ВПК» на 2020-2025годы, включающая реализацию следующих проектов:

Проект «Трудоустройство и карьерный рост выпускников колледжа»;
• Проект «WORLDSKILLS»;
• Проект «Дополнительное профессиональное образование»;
• Проект «Доступная среда».
• Программа профессионального воспитания студентов ГПОУ "ВПК" на 2020-2022 годы по приоритетным направлениям:

- гражданско-патриотическое воспитание -  Проект «Я-гражданин России»;

- спортивное и здоровьесберегающее воспитание – Проект «Территория здоровья»;

- культурно-творческое воспитание – Проект «Мастерская творчества»;

- экологическое воспитание – Проект «Экодело»;

- студенческое самоуправление – Проект «Социальная активность» ;

- развитие карьеры – Проект «Движение вверх!»;

- молодежное предпринимательство – Проект «Бизнес-идея».

2.  Поэтапный план мероприятий реализации единой методической темы Колледжа на 2020 – 2022 годы: «Цифровая образовательная среда как условие подготовки будущих специалистов, соответствующих требованиям профессиональных стандартов и рынка труда».

3. Программа «Мониторинг образовательной деятельности в ГПОУ «ВПК» на 2020-2025 годы.

 

В соответствии с Уставом ГПОУ «Воркутинский педагогический колледж» органами управления являются: Наблюдательный совет, директор, Общее собрание работников, Педагогический совет, Студенческий совет.

Наблюдательный совет ГПОУ «ВПК» создан в соответствии со статьей ФЗ «Об автономных учреждениях» и во исполнение постановления Правительства РК от 14 июня 2011 №261 «О создании государственного автономного образовательного учреждения среднего профессионального образования РК «Воркутинский педагогический колледж». Заседания Наблюдательного совета проводятся по мере необходимости, но не реже 1 раза в квартал. На заседаниях рассматриваются проект плана финансово-хозяйственной деятельности Колледжа и его исполнение, проект Отчета о деятельности колледжа и об использовании его имущества, годовая бухгалтерская отчетность, изъятие имущества, закрепленного за Колледжем на праве оперативного управления, Положение о закупке товаров, работ, услуг для нужд Колледжа, внесение изменений в Устав и другие.

Непосредственное управление деятельностью Колледжа осуществляет директор, в компетенцию которого входит текущее руководство:

- руководство образовательной, производственной, хозяйственной и финансовой деятельностью Коледжа;

- разработка стратегии управления качеством образовательного процесса на проектной основе, Программы развития Колледжа;

- оптимальный подбор и расстановка кадров, распределение полномочий, определение способов и средств стимулирования работников;

- инициация взаимовыгодных отношений с социальными партнерами Колледжа;

- поддержка отношений с органами управления по вопросам обеспечения качества образовательного процесса материально-техническими и финансовыми ресурсами;

- налаживание взаимодействия с научно-исследовательскими, социальными и образовательными организациями с целью повышения инновационно - исследовательского и производственного потенциала преподавателей;

- создание условий для качественных образовательных услуг;

- создание (совместно с профсоюзным комитетом) благоприятных морально-психологических условий и партнерских отношений педагогов и студентов.

В отсутствие директора его обязанности возлагаются на одного из заместителей директора, назначаемого приказом директора Колледжа.

Общее собрание работников созывается не менее двух раз в год для рассмотрения следующих вопросов: принятие коллективного договора Колледжа или внесение изменений и дополнений в него, утверждение Правил внутреннего трудового распорядка Колледжа, Положение об оплате труда работников, отчеты директора, вопросы о награждении работников и др.

Для обеспечения коллегиальности в решении вопросов учебно-методической и воспитательной работы обучающихся создается Педагогический совет, состав и деятельность которого определяются локальным актом Колледжа. Основными задачами Педагогического совета являются:

- разработка и утверждение программ развития и проектов деятельности Колледжа;

- разработка и утверждение годовых планов учебной и воспитательной работы Колледжа;

- рассмотрение и утверждение рабочих учебных планов и графиков учебного процесса на учебный год;

- рассмотрение результатов промежуточных аттестаций, государственной итоговой аттестаций, внесение предложений по улучшению качества образовательного процесса;

- рассмотрение проектов учебных планов и программ новых специальностей;

- рассмотрение Правил внутреннего распорядка, мер воздействия на обучающихся, нарушающих учебную дисциплину;

- внесение предложений руководству Колледжа о пересдаче студентами задолженностей, переводе студентов на следующий курс, допуске к государственной итоговой аттестации, либо исключении из колледжа;

- формирование согласованных механизмов взаимодействия с потенциальными работодателями, анализ и оценка показателей трудоустройства выпускников Колледжа и их готовности к профессиональной деятельности;

- анализ кадрового обеспечения образовательного процесса по всем компонентам учебных программ и разработка предложений по укреплению кадрового потенциала Колледжа, способного обеспечить высокий уровень преподавания дисциплин и предметов;

- рассмотрение и анализ проблем по методическому обеспечению учебно-воспитательного процесса, учебной и производственной практики студентов, внедрению новых технологий и методов обучения;

- рассмотрение и анализ содержания и качества дополнительных образовательных услуг, в том числе платных;

- другие вопросы, связанные с образовательным процессом.

 

Студенческий совет Колледжа формируется с целью учета мнения обучающихся по вопросам организации образовательной деятельности Колледжа и при принятии локальных нормативных актов, затрагивающих права и законные интересы обучающихся. Он координирует работу органов студенческого самоуправления, определяет пути его развития, осуществляет культурно-просветительскую работу среди студентов, обеспечивает гласность студенческой жизни, взаимодействует с администрацией Колледжа по защите законных прав студентов.

В структуру колледжа также входят: учебная служба (отделение начальных классов, дошкольное отделение, отделение социальной работы), учебно-производственная служба, методическая служба, учебно-методический совет, центр воспитательной работы, предметно-цикловые комиссии, психологическая служба, библиотека, хозяйственная служба, музей и бухгалтерия. Руководители перечисленных служб и подразделений осуществляют оперативное руководство, выстраивая деятельность в соответствии со стратегическими планами Колледжа, общеколледжными целями и задачами.

Учебно-методический совет (председатель – заместитель директора, члены – председатели предметно-цикловых комиссий, члены Службы качества, руководители служб и подразделений) рассматривает вопросы совершенствования деятельности Колледжа, содержания и контроля образовательного процесса, повышения эффективности учебной и научно-исследовательской деятельности, воспитательной работы, разработки локальных актов, реализации ФГОС  СПО с учетом профессиональных стандартов специальностей, совершенствования методик преподавания, внедрения новых технологий обучения, создания цифровой образовательной среды, учебно-методического обеспечения преподаваемых дисциплин и профессиональных модулей, создания учебно-методических пособий и т.д.

Служба качества:

- получает и обрабатывает информацию о качестве образовательного процесса, образовательных услуг и состоянии качества сформированного у выпускников трудового потенциала;

- выделяет стабильные проблемные ситуации по качеству;

- определяет конкретные организационные задачи по улучшению качества образовательного процесса, рекомендации по их решению с указанием адресата и в определенных случаях - срока исполнения;

- обеспечивает организационное и научно-методическое сопровождение решения поставленных адресатами задач;

- отслеживает и анализирует динамику улучшения качества образовательного процесса и элементов среды качества, в отношении которых были выявлены проблемные ситуации.

За организацию получения педагогического образования инвалидами и лицами с ограниченными возможностями здоровья в Колледже отвечает Совет по инклюзии. Функции этого подразделения распределены между всеми существующими службами Колледжа, что отражается в Положении об обучении лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов в ГПОУ «ВПК» и в Положениях по направлениям их деятельности:

Должность

Функциональные обязанности

Директор

Общее руководство Совета по инклюзии. Кадровое обеспечение образовательного процесса инвалидов и лиц с ОВЗ. Обеспечение реализации плана мероприятий по поэтапному повышению уровня доступности объекта и предоставляемых услуг для инвалидов и лиц с ОВЗ («Дорожная карта ОСИ на 2018-2025годы»).

Специалист

административно-хозяйственной

деятельности

Создание социально-бытовых условий и безбарьерной среды в Колледже. Материально-техническое обеспечение и оснащенность образовательного процесса для инвалидов и лиц с ОВЗ.

Заместитель

директора

*координатор по инклюзии

*Общая координация и организация образовательного процесса инвалидов и лиц с ОВЗ.

Координатор реализации плана мероприятий по поэтапному повышению уровня доступности объекта и предоставляемых услуг для инвалидов и лиц с ОВЗ («Дорожная карта ОСИ на 2018-2025 годы»).

Потребительский мониторинг, профориентационная работа со студентами с ОВЗ и инвалидами.

Организация практики студентов с ОВЗ и инвалидов.

Содействие трудоустройству студентов с ОВЗ и инвалидов.

Заместитель

директора

Обеспечение информационной открытости для инвалидов и студентов с ОВЗ и их родителей (сайт Колледжа).

Организация повышения квалификации и профессиональной переподготовки педагогических работников по осуществлению инклюзивного образования.

Организация и контроль разработки адаптированных программ ППССЗ.

Педагог-организатор

Ведение специализированного учета, организация воспитательной работы, привлечение студентов с ОВЗ и инвалидов в органы студенческого самоуправления.

Привлечение студентов с ОВЗ и инвалидов в кружки, к участию в  общеколледжных, городских и республиканских мероприятиях.

Педагог-психолог

Психологическое сопровождение обучения студентов с ОВЗ и инвалидов, создание благоприятного психологического климата, формирование условий, стимулирующих их личностный и профессиональный рост, обеспечение психологической защищённости абитуриентов и обучающихся, поддержка и укрепление их психического здоровья.

Заведующий

отделениями

Организация приема абитуриентов с ОВЗ и инвалидов, организация и проведение текущего контроля, промежуточной и государственной итоговой аттестации.

Методист

Формирование адаптированных ППССЗ, организация и руководство разработкой адаптированных индивидуальных образовательных программ для студентов с ОВЗ и инвалидов.

   Все службы колледжа работают по согласованным и утвержденным директором планам.   При планировании учитываются тенденции и приоритетные направления модернизации и развития среднего профессионального образования, результаты проблемно-ориентированного анализа и особенности образовательной деятельности колледжа.

  Существенное значение в системе управления имеет оперативное информирование служб о планах руководства, принятых решениях, о распорядительных документах. Оперативность информирования обеспечивается через активное использованием информационно-коммуникационных технологий (мессенджеры WhatsApp, Viber и Skype, документооборот с помощью локальной сети, официальный сайт колледжа и социальную группу ГПОУ «ВПК» в Вконтакте, ГИС «ЭО» ГПОУ «ВПК»,), материалы информационных стендов, административные совещания, общие собрания трудового и студенческого коллективов. Строгая подчиненность, закрепленная в соответствующих локальных актах и должностных инструкциях сотрудников, позволяет осуществлять квалифицированное руководство деятельностью служб Колледжа.

В области управления персоналом в ГПОУ «ВПК» действует система кадрового обеспечения, включающая в себя:

- планирование потребности в персонале: определение качественной и количественной потребности;

- набор и отбор персонала: анализ содержания работы, описание характера работы, разработка требований к персоналу, определение методов отбора персонала;

- развитие персонала: обучение персонала; переподготовка и повышение квалификации кадров, служебное и профессиональное продвижение;

- расстановка и оценка персонала: оценка кандидатов на вакантные должности, текущая периодическая оценка (аттестация) персонала, учет использования персонала;

- работа по оптимизации штатного расписания.

С целью разработки мероприятий, направленных на повышение эффективности кадрового обеспечения образовательной деятельности, в Колледже ежегодно проводится анализ состава и структуры кадрового потенциала.

Среднесписочная численность персонала за 2020 год увеличилась на 5,2%, из них доля административно-управленческого персонала увеличилась на 16,3% (прием на вакантную должность замдиректора), доля педагогических работников увеличилась – на 3,5% (выход работника из декретного отпуска):

Среднесписочная численность

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Среднесписочная численность

персонала

47,5

44,8

42,6

39,4

38,8

40,8

Среднесписочная численность

административно-управленческого персонала

7,7

6,3

5,9

5

4,3

5

Среднесписочная численность

педагогических работников

20,7

19

16,6

16,9

17,3

17,9

Однако за последние пять лет среднесписочная численность персонала сократилась на 14,1%, из них доля административно-управленческого персонала уменьшилась на 35%, педагогических работников – на 13,5%.

Оптимизация происходит за счет сокращения штатов с учетом увеличения производительности труда работников и рационального перераспределения функционала.

С целью повышения педагогической и методической компетентности преподавательского состава Колледжа ежегодно составляется перспективный план повышения квалификации, согласно которому педагогические работники проходят обучение на курсах повышения квалификации различного уровня. Повышение квалификации преподавателей проводится и через постоянно действующий психолого-педагогический семинар (внутриколледжное обучение), а также систему стажировок, курсовой переподготовки. Курсовая подготовка преподавателей ВПК в 2020 году проходила на базе сайта Академии Ворлдскиллс Россия (г.Москва), ГАПОУ Самарской области "Тольяттинский социально-педагогической колледж", ООО "Центр инновационного образования и воспитания", г.Саратов, ООО "Столичный учебный центр", г.Москва, ГАПОУ "Чебоксарский экономико-технлогический техникум", г.Чебоксары, ГПОАУ Ярославской области Ярославский педагогический колледж, ГОУ ДПО «КРИРО» (г.Сыктывкар), ГПОУ "Сыктывкарский колледж сервиса и связи", Государственное казенное учреждение РК "Управление противопожарной службы и гражданской защиты", МКУ "Управление по делам ГО и ЧС" МО ГО "Воркута", ГКУ РК "УПС и ГЗ", г.Сыктывкар, ООО "Центр аудита и охраны труда", г.Пенза, ООО "Западно-Сибирский центр профессионального обучения", г.Ханты-Мансийск, ООО "Центр инновационного образования и воспитания", г.Саратов

 С целью оптимальной организации образовательной деятельности и рационального ведения финансовой деятельности Колледжем активно используется дополнительная профессиональная подготовка сотрудников по дистанционной форме обучения.

В отчетный период работа по оптимизации численности работников по отдельным категориям педагогических и иных категорий проводилась с учетом увеличения производительности труда, механизмов эффективного контракта с педагогическими работниками; привлечения молодых специалистов; организации повышения квалификации работников, а также через мероприятия, направленные на оптимизацию расходов оплаты труда учебно-вспомогательного, обслуживающего и административно-управленческого персонала.

Таким образом,

- в Колледже успешно внедряется и реализуется проектное управление, как новая идеология управления образованием в России;

- управление Колледжем осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и Республики Коми, Уставом колледжа и строится на принципах единоначалия и самоуправления; структура управления оптимальная, охватывает все элементы образовательной деятельности Колледжа;

- в Колледже в системе проводится анализ состава и структуры кадрового потенциала, поддерживается оптимальное соотношение категорий работников, оптимизируется штатное расписание в соответствии с современными запросами профессионального образования;

- в Колледже создана эффективная система управления образовательной деятельностью, позволяющая решать основные тактические задачи и задачи стратегического развития, обеспечивающая жизнедеятельность всех служб и позволяющая обеспечить качественную реализацию инновационных образовательных проектов, в том числе образовательных проектов Республики Коми и Российской Федерации, позволяющая   обеспечить качественную реализацию образовательных услуг."

Меню сайта

Контакты

График работы ВФ ГПОУ «СГПК»
понедельник – суббота
с 07.30·- 19.30,
воскресенье – выходной
Тел/Факс: (82151) 2-04-37,
2-11-80.
E-mail: vpk@minobr.rkomi.ru
 
График работы приемной ВФ ГПОУ «СГПК»
понедельник – пятница
с 09.00·- 17.12,
обед с 12.00-13.00
суббота, воскресенье - выходной 
Тел. (82151) 2-04-37
 
График работы руководителя ВФ ГПОУ «СГПК»
Томченко Татьяны Викторовны
Понедельник – пятница
с 09.00.- 17.12,
обед с 12.00-13.00
суббота, воскресенье - выходной. 
 
Прием по личным вопросам
Четверг - с 14.00 до 16.00. 
Тел. (82151) 2-12-99   

Лучший сайт профессиональной образовательной организации - 2024

luchshiy site 2023

100 лучших

logo100

Diplom100

Почетная грамота Администрации МО ГО Воркута Трудовому коллективу

Почетная_грамота_Администрации_МО_ГО_Воркута_Трудовому_коллективу.jpg

Горячая линия

Горячая линияТелефон доверия

Союз охраны психического здоровья

О новой коронавирусной инфекции

Коронавирус

Диплом "Общественное признание"

Diplom Obshchestvennoe priznanie

Конкурс «Студент года 2021»

st2021

РОССИЙСКАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ ШКОЛА

logo_1.jpg

Учи.ру

s1200

Республиканская научно-практическая конференция «На пороге взрослой жизни: горизонты открытий»

II Республиканская научно-практическая конференция «На пороге взрослой жизни: горизонты открытий»

Высшие учебные заведения в Республике Коми

Ярославский государственный педагогический университет им. К.Д. Ушинского

Ярославский государственный педагогический университет им. К.Д. Ушинского

Коми республиканская академия государственной службы и управления

Коми республиканская академия государственной службы и управления

Сыктывкарский государственный университет

Сыктывкарский государственный университет

Сыктывкарский лесной институт

Сыктывкарский лесной институт

Ухтинский государственный технический университет

Ухтинский государственный технический университет

Коми филиал Вятской государственной сельскохозяйственной академии

Коми филиал Вятской государственной сельскохозяйственной академии

telegknopa

© 2024. Воркутинский филиал ГПОУ «Сыктывкарский гуманитарно-педагогический колледж имени И.А. Куратова».